80后CEO70后CEO面对面： 80后不妨再尖锐些

作者：佚名    信息来源：新华网    点击数：    更新时间：2008-1-7

 

　　主持人：舆论导向无形当中会把自己划到某个阵营当中。

 

　　黄加阳：就像我们去年参加赢在中国的比赛，本来没有年龄的标签，无意中当时记者提了一句，这个标签一直跟随着我。

 

　　主持人：去年黄加阳是赢在中国唯一一个80后。另外一方面，根据每个人成长经历，从娱乐和文化角度，如果在休息和娱乐当中，你会发现70后和80后他们很多偶像或者在年轻的时候，在小的时候接触过的比如电视剧、歌星方面有差别。尤其是70后这代人说句实话接触的东西更单一一些，比如80年代的时候出现全国同看一个电视剧的情况，在80后成长经历不太可能，这些东西会不会对你们影响？

 

　　张本伟：我想独生子女的问题比外部环境大很多。

 

　　刘兴亮：除了独生子女，小时候生活的经历和环境有关。像我小时候家里是农村的，我们家到初中才买了电视，报纸什么都看不到。我到高中的时候才知道有刘德华、张学友，接触的教育包括思维方式，工作方式都有影响。

 

　　张本伟：回到刚才说的问题，70后和80后的差异化问题，我以前不是特别在意，因为我上一家公司管三四百人，会均衡掉，因为70后和80后混在一起，会均衡掉，另外你的下属大部分是70后，没有语言障碍或者不是很明显。我发现自己出来做公司以后，由于自己做公司，喜欢用更年轻的人，说白了加班更狠一点。大家都喜欢用年轻人，刚毕业的年轻人，就面临一个问题，你要带领员工的问题，你带领员工的时候就发现出问题了，我自己感觉挺深的。

 

　　刘兴亮：特别累。

 

　　张本伟：不是累，我个人的风格，对别人要求挺高的，因为你自己觉得我能做到，至少我当时在做这个事情，我跟你一边大的时候，我那个时候怎么吃苦的，我那时候怎么坚持下来，你会按照自己很多体系下来，但是看他们还是接受不下来。

 

　　刘兴亮：这跟你小时候的教育有关。

 

主持人：跟你说的独生子女有关系吗？

 

　　张本伟：关系非常大。比如平常生活中接触到90后，因为我家里的姐姐的孩子读大学了。他们的思维方式，以前我不理解，为什么我的父母跟我会有代沟，觉得我的下一代一定不存在这个问题，现在我已经感受很深了。你根本不理解他们为什么会这样想问题。独生子女的环境，让他变得很自我，变得从小自我为住印象很深，我是家庭的中心，我是班级的中心，我是社会的中心，这种感受很深，不知道李想有没有这种感觉？

 

　　李想：有这种感觉，我自己有这种感觉，整个过程中自己要不断变化，包括遇到问题，为人处事方面。 更重要的一点，我在这个团队里，有很多70年代，管理层基本上都是70年代的，员工都是80年代的。

 

　　张本伟：他说到一个很重要的问题，管理层是70年代，员工层或者骨干经理层是80年代。

 

　　主持人：这个问题是不是因为年龄和资历造成的，再过几年，80年代是管理层，90年代是员工层。

 

　　李想：在我看来怎么样让他们更好地协调，更重要的是对于我而言，我要让这些领导看到80后的优点是他们所不具备的，这个优点结合在一起的时候，就能够做得更好，我让80年代看到70

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