2001年9月18日，老葫芦创建“心灵小屋”www.naill.net(中国心理咨询网xlzx.com的前身)。

2002年3月4日，注册国际域名xlzx.com，心理论坛建立，标志着中国心理咨询网发展的开始。

2002年11月19日，版主团队区成立，让心网人第一次有了归属感，标志着心网组织的形成

2002年12月，心理咨询深入区建立，标志的收费心理咨询的开始。

2003年1月13日，刀歌毛遂自荐整顿谈心室(心灵互动聊天室前身)，谈心室每晚推出在线讲座、精彩活动，迅速发展为网上最大的心理聊天室

2003年3月9日，尤景奇正式成为第一个网站全职人员。

2003年4月27日，网站受到黑客持续攻击（大约两周），网站访问量急剧下降。（在这艰难的时刻，团队齐心协力，渡过了难关。）

2003年5月16日，深圳总部建立。

2003年5月23日，网站发展为国内流量最大、知名度最高、幅射范围最广的心理网站，“心理咨询网”正式升级为“中国心理咨询网”，中国心理咨询网从此承担起了开拓心理健康事业的使命。

2003年10月,网站制订了“以公益为核心，以事业为导向，以理想为补充，以利益为纽带，努力建立长期合作伙伴关系”的方针。进一步明确了人性化的管理理念，将中国心理咨询网定位为：公正、公平的第三方机构，连接求助者与心理咨询师的中介桥梁。网站方针的与宗旨标志着心网从自发的组织形态逐步有明确目标的虚拟团队过渡。

2004年2月，中国心理咨询网第一家地面心理咨询机构“深圳心理咨询中心”成立，戴影频担任咨询中心主任，标志着心网落地试点工作的开始。

2004年5月,尤景奇接管中国心理咨询网，担任第二任站长。网站逐步从纯公益性的心理科普窗口和虚拟交流平台，向以公益为基础，以商业为拓展的兼顾社会效益和经济效益的心理企业的过渡。

2004年7月，团队矛盾不断激化，一场以人事考核的诱因引发的小团体矛盾使内部冲突出现白热化，团队面临崩溃。总部落地的试点工作暂停，站长将重心移回网络，爱弥儿(宗启楼)临危受命担任总版兼人事主管，协助总部处理团队各种矛盾。
各项举措陆续推出：
１、人力资源部的重新定义与重组；
２、总版职责明确化；
３、内部沟通机制建立；
４、网站评优活动、版主满意度调查

2004年9月18日站庆期间，网站推出版主、咨询师评优活动，总部给最佳工作者提供培训机会作为奖励，并向优秀工作者颁发了荣誉证书。标志着网站激励机制踏上一个新台阶。

2004年10月10日世界精神卫生日期间，心网推出大型系列在线活动：世界精神卫生日有奖征答、精神卫生日活动周和地面公益咨询活动等。

2004年11月，在线咨询机制改革，咨询方式由原来文本(bbs形式)的互动方式向语音、视频、文本等多元化的互动形式转变；管理模式由原来网站统一管理改为由工作室自由经营，网站进行监督。


2005年1月8日，澳洲悉尼华人心理学社团与中国心理咨询网合作成立“澳洲论坛”（ 由澳大利亚方面提供大量翻译心理学类资料、信息、资讯,知识向中方走(主要着重于心理学, 心理咨询, 心灵探索方面的知识)；），这成为中国心理咨询网发展的新的里程碑。

2005年6月21日，中国心理咨询网的实体－深圳市心网信息咨询有限公司正式成立。

2005年8月3日，心网总部聘用黄潘生负责网络技术的管理、维护。4年来困扰网站的技术难题得到解决。

2005年10月17日，《南方都市报》采访站长尤景奇、咨询中心主任戴影频。成长了四年的中国心理咨询网受到越来越多的同行、媒体和社会大众的关注和认可。


2006年4月18日，《总版主职责分工》推出，明确了网站高层管理员的职责。

2006年7月13日，心网总部配置了高性质、大容量的服务器、采用最新的双线接入技术。欢呼，心网终于有了自己的网上家园，困扰了心网5年的服务器不稳定、空间狭小、北方网通用户难以访问的问题得到根本解决。

2006年9月4日，《总版主职责分工细则》在原职责分工的基础上进一步细化，使责任落实到人。

2006年12月8日，网站信息系统全面升级， 18日，技术部完成论坛与网站用户数据的合并。使过去分散的版块、数据逐步实现统一。网站技术、信息管理再上新台阶。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国心理咨询网
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年12月21日